Dejan ‘negocitos’ 3 mdp a UdeG

18 11 2007

José Alonso Torres/MURAL

Durante el 2007, la Universidad de Guadalajara percibirá 3 millones 324 mil 910 pesos por concepto de los permisos para venta de comida y otros artículos en sus instalaciones en todo el Estado.

De acuerdo con información de la Empresa Servicios a Universitarios (Eseu), la Máxima Casa de Estudios en el Estado otorgó durante este año 121 concesiones para cafeterías, papelerías, librerías y expendios de otras mercancías o servicios tanto en preparatorias como en Centros Universitarios regionales y temáticos.

Mensualmente, la UdeG recibe por dichas concesiones 332 mil 491 pesos a excepción de los meses en que hay periodo vacacional, que son enero, julio, agosto y diciembre en que cobran el 50 por ciento, o sea 166 mil 245.50 pesos al mes.

Sin embargo, no todo el dinero ingresa en efectivo, ya que en varias concesiones se toma en cuenta la inversión en la adecuación o construcción de las instalaciones, como pago de rentas anticipadas. La UdeG reporta obras por un millón 712 mil 552 pesos en la prepa 2 de la zona metropolitana, la escuela de medicina del Centro Universitario de Ciencias de la Salud, el Centro Universitario de Ciencias Biológicas y Agropecuarias y el Centro Universitario de los Valles.

Debido a que el costo de la remodelación y construcción de cafeterías fue realizado por los concesionarios, la inversión se les toma como renta hasta por 30 meses. Las demás concesiones son por un año.

Para la asignación de los espacios donde se venden alimentos, los criterios que Servicios a Universitarios toma en cuenta son la experiencia en la elaboración y comercio de los mismos, la calidad y valor nutritivo y la variedad y diversidad de los productos.

Para calcular el monto de la concesión se considera el tamaño del espacio y la población estudiantil.

La concesión más cara en toda la UdeG se encuentra en el Centro Universitario del Sur con sede en Ciudad Guzmán, donde el permisionario tiene que pagar mensualmente 9 mil 660 pesos por la cafetería. Le sigue Puerto Vallarta, con un costo de 8 mil 50 pesos al mes.

En la Zona Metropolitana de Guadalajara el espacio más cotizado de las preparatorias se encuentra en la vocacional, donde el concesionario paga 6 mil 210 pesos al mes; le siguen la prepa 6 y la 19, donde el costo es de 5 mil 635 pesos mensuales.

El centro universitario temático más cotizado es el de Ciencias Económicas y Administrativas, donde se llegan a pagar hasta 6 mil 900 pesos al mes por uno de los espacios para vender alimentos y bebidas.

Además del costo de la concesión y los controles e inspecciones de parte de la UdeG, los concesionarios tienen que competir contra los vendedores que se instalan a las afueras de las escuelas y que no le pagan ni a los Ayuntamientos ni a la institución.

Aunque las autoridades han prometido meter en cintura a los expendedores ilegales, en realidad poco se ha hecho.





Inicia el lunes transporte universitario con 47 unidades

16 11 2007

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El Informador

No fue Carlos Corona, presidente de la Federación de Estudiantes Universitarios (FEU), quien dio el aviso. Carlos Briseño Torres, rector general de la Universidad de Guadalajara (UdeG), informó que desde la próxima semana inicia el sistema de transporte universitario, al asegurar que están saldados los recursos administrativos ante la Secretaría de Vialidad y Transporte (SVyT).

Ayer, durante una conversación con periodistas en Palacio de Gobierno, Briseño Torres hablaba sobre la necesidad de que la SVyT haga un escrutinio al transporte público antes de autorizar un incremento a las tarifas, cuando sorprendió: “La UdeG tendrá su transporte universitario en los próximos días”.

Por su parte, Carlos Corona explicó que serán 47 unidades subsidiadas por transportistas privados, las que operarán en tres rutas durante seis días de la semana —de lunes a sábado—, y que beneficiarán diariamente a cerca de 70 mil usuarios pertenecientes a la UdeG, entre estudiantes, personal administrativo y sindicalizado.

“El lunes —día tentativo para la toma de protesta del nuevo presidente de la FEU, César Barba— daremos el banderazo de salida”.

Explicó que después de meses de tratar de cumplir con todos los trámites fijados por la Secretaría de Vialidad, éstos han concluido. Una de las principales inquietudes de la dependencia estatal para la operación del transporte universitario, propuesto por la FEU, era la forma en que los usuarios pagarían por el servicio. Pero Corona acentuó que será mediante una tarjeta de prepago, que amparará una semana de viaje, con un costo de 26 pesos. Esta cantidad servirá para realizar dos viajes diarios, de lunes a sábado, valiendo cada uno de éstos dos pesos con 25 centavos (la mitad del costo del transporte público).

Los planteles escolares que serán cubiertos por el transporte universitario abarcan 80% de la población universitaria de la Zona Metropolitana de Guadalajara, siendo 120 mil los estudiantes ubicados en ésta área, más 15 mil usuarios entre personal académico y administrativo.

De acuerdo con Carlos Briseño Torres y Carlos Corona, no tendrán utilidades monetarias del servicio.

Planteles beneficiados:

CUCEA
CUCS
CUCSH
CUCEI
CUCBA
CUAAD

Y las preparatorias: 1, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14 y 15. También el Politécnico.

Para saber

A finales de agosto, la FEU anunció la “inminente” incursión de un transporte universitario que sirviera de alternativa a los estudiantes de la UdeG que padecían “malos tratos” por los transportistas que no querían recibir transvales, o no recorrían las rutas requeridas.

La realización de trámites ante la SVyT fue “ardua”. Incluso, el 20 de septiembre el presidente de la Alianza de Camioneros, Jorge Higareda Magaña, amenazó a Carlos Corona, diciendo que de entrar en vigor el transporte universitario, ya no aceptarían transvales.





La ubicuidad de Raúl Padilla

12 11 2007

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Juan M. Negrete/Proceso

CUANDO INICIABA EL PROYECTO SOCIALISTA EN LA URSS HUBO MOMENTOS CRÍTICOS EN QUE LOS TRABAJADORES TUVIERON QUE METER EL HOMBRO PARA NO DEJARLO CAER. HABÍA DEMASIADAS TAREAS POR REALIZAR Y SE INVENTARON MUCHOS MEDIOS PARA MOTIVAR A LA POBLACIÓN A TRABAJAR HORAS EXTRAS GRATUITAS. UN GIGANTÓN SOVIÉTICO LLAMADO STAJÁNOV SE HIZO FAMOSO EN ESAS TAREAS, POR LO QUE SE ACUÑÓ EL TÉRMINO ESTAJANOVISMO PARA DESIGNAR EL TRABAJO VOLUNTARIO EXCESIVO.

Raúl Padilla López es el Stajánov de la Universidad de Guadalajara. El pasado 29 de octubre, el periódico Mural publicó una nota en la que se informó de su designación como presidente del Consejo Directivo de la Fundación de la Universidad de Guadalajara (UdeG). El puesto estaba vacante por el deceso de su anterior titular, Adolf Bernard Horn. Con esta presidencia, Padilla suma ya 11 cargos en la Universidad.

De acuerdo con el artículo 42 de su Ley Orgánica, esta fundación promueve la obtención de recursos complementarios para la Universidad, y además fomenta su patrimonio. Conseguir fondos nuevos y acrecentar los existentes es una carga pesada que sólo puede encargarse a gente con visión.

Una honestidad a toda prueba es el requisito principal que debe cumplir el presidente de esa fundación. Raúl está que ni mandado a hacer para este puesto. Su impoluta trayectoria universitaria lo recomienda. Como siempre, no faltarán detractores, pero la cosa va.

Echemos un vistazo a los otros 10 puestos de Padilla que menciona la nota periodística. 1) Es profesor investigador titular “c” en el Centro Universitario de Ciencias Sociales y Humanidades (CUCSH). 2) Le sobra tiempo para cubrir, con eficiencia por supuesto, la presidencia del patronato de la Dirección de Producción Audiovisual. 3) En sus ratos libres coordina la cátedra Julio Cortázar, la de más alto presupuesto de todas las de la Universidad. 4) También está al frente del fideicomiso del Centro Cultural Universitario. A este complejo pertenece el Auditorio Telmex, cuya denominación causó escándalo y sentó un precedente insólito en instituciones de educación pública. Parece que ya se apaciguaron las aguas, pero con Padilla no se sabe. Es ave de tempestades. 5) Ostenta la presidencia de Papirolas. 6) Es presidente del Consejo Consultivo de Cultura de la UdeG. Para no dejar y como va pudiendo se da tiempo para presidir el Festival de Cine Mexicano. 8) De sobremesa se despacha la presidencia del Consejo de Administración del Corporativo de Empresas Universitarias. 9) Como postre para no indigestarse le hace los honores a la presidencia del Patronato del Teatro Diana. 10) Para cerrar con broche de oro, preside la Feria Internacional del Libro, que tantos lauros le ha granjeado entre la gente de cultura.

Un prodigio

¡Cómo debe prodigarse este prócer para cumplir con tal cantidad de compromisos gravosos cuidándolos todos al mismo tiempo! Tan sólo en el Corporativo de Empresas Universitarias atiende negocios de la empresa Insignia, los de Viajes Universidad, del Hotel Villa Primavera, del Hotel Montecarlo, de Inmobiliaria Universitaria, del Centro de Estudios para Extranjeros, de Proulex, de Comlex, del Club Deportivo de la UdeG, de la Casa Productora de Cine y Televisión y del flamante Auditorio Telmex.

¿Quién podría rebasar, aunque quisiera, semejantes registros de rendimiento? Su hazaña deberá quedar inscrita en los anales de la educación nacional. Al hurgar en archivos y documentos vendrá a resultar un caso envidiable para el mundo entero. No será fácil encontrar en toda la tierra otro personaje capaz de desarrollar tantas tareas simultáneas con gran eficiencia. Ante Padilla, las proezas de Stajánov son una pálida sombra.

Su ritmo es incansable. Quedaron atrás los febriles años en que fue líder estudiantil de la impoluta FEG, y luego premiado como funcionario menor. Él creó el Departamento de Intercambio Académico y el de Investigación Científica y Superación Académica.

En 1989 Padilla alcanzó la Rectoría y se sostuvo en ésta contra viento y marea, pues sus más cercanos amigos querían tumbarlo. No lograron su ingrato objetivo. Desde entonces no descansa. Es más, no duerme y trae unas ojeras espantosas producto de 18 años de desvelo a favor de la UdeG.

En su rectorado modificó la estructura formal de universidad napoleónica de escuelas y facultades, para convertirla al modelo departamental ahora vigente. La rectoría antigua, que era un puesto unitario, se multiplicó. Ahora hay 14 subrectores o rectores de centros. Con eso dio un paso clave en la ampliación del espectro burocrático, que le ha brindado una muy fiel clientela.

A finales de 1993, entre Carlos Rivera Aceves y los legisladores de entonces armaron el juguetito. Todo al vapor y como saliera, como se realizan las reformas de fondo en Jalisco. Derogaron la antigua ley orgánica vigente desde 1952 y aprobaron la actual. Así empezó todo este proceso de acumulación y monopolio escandaloso de puestos, para unos cuantos, cuando en el país se sufre de un desempleo atroz.

En 1995 Padilla debió dejar el puesto de la Rectoría General. Pero era tan manifiesto su amor y desinteresada entrega a la institución, que todos los consejeros electores estuvieron de acuerdo en que le supliera un mero prestanombres, Víctor Manuel González Romero, para que él pudiera continuar su sacrificada labor. Después de Víctor, Trinidad Padilla ocupó la Rectoría con el mismo libreto. Está claro que entre hermanos no hay fijón.

Se dice que Carlos Briseño, su títere más reciente, piensa mandarlo a las regaderas. Lo que es no saber. ¿Querer depararle un final infeliz al moderno Stajánov de la UdeG, héroe pedagógico de mil batallas? ¡Cuánta ingratitud! No lo conocen. Muy por el contrario. Las demás universidades del país deberían seguir su ejemplo. ¡Ya podían, por ejemplo, los de la UNAM, ahora que andan buscando pastor, venir a buscar acá, a ver si se llevan uno de estos ejemplares estajanovianos para su cubil! ¡Cómo crecería nuestra universidad nacional con un ejemplar de esta ralea entre sus filas! ¡Y que la dirija! ¿No sentirán santa envidia de nuestra fortuna? l





Rector pide pruebas a Alfaro

10 11 2007

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Ángel Plascencia Cárdenas/Público

Las imputaciones del diputado local perredista Enrique Alfaro Ramírez, sobre la intromisión de funcionarios de la UdeG en el proceso interno de elecciones del PRD en Jalisco, llegaron a manos de Carlos Briseño Torres por medio de una carta.

La misiva expone “imputaciones serias” contra varios funcionarios de la UdeG, que supuestamente apoyan a los precandidatos perredistas Jesús Ortega Martínez y Raúl Vargas López, indicó el rector, que agregó: “Yo le digo al señor diputado Alfaro, que si tiene elementos de prueba, los presente […] ”.

En cualquier caso, la UdeG estará atenta sobre este tema y se lo hizo saber el rector a Alfaro Ramírez, para dejar en claro que en la UdeG “no se debe y no se puede” hacer proselitismo político. En la carta se mencionan nombres de algunos funcionarios, pero ninguna prueba “tangible” de la participación de éstos en la contienda, por lo que Briseño Torres aseguró que el diputado perredista “quedó en aportarlas”.





Espera “año de intenso trabajo” a la UdeG

10 11 2007

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Ángel Pascencia Cárdenas/Público

Sí protesto, dijeron al unísono los 36 nuevos miembros del CGU de la UdeG que pertenecen a las ocho comisiones.

Sí protesto, dijeron al unísono los 36 nuevos miembros del Consejo General Universitario (CGU) de la Universidad de Guadalajara (UdeG) que pertenecen a las ocho comisiones de Educación, Hacienda, Normatividad, Condonaciones y Becas, Responsabilidades y Sanciones, entre otras, del periodo 2007-2008, en el cual se prevé tendrán mucho trabajo.

“Son la expresión más nítida del órgano máximo de gobierno, las comisiones […] el rector general [de la UdeG] y presidente de las comisiones harán su mayor esfuerzo para que las comisiones tengan cada vez más peso institucional”, indicó Carlos Briseño Torres.

El nuevo CGU se tendrá que preparar para “un año de intenso trabajo”, ya que los objetivos que planteó el rector para el año siguiente son ampliar la matrícula —a nivel medio superior en diez mil nuevos espacios y en nivel superior en tres mil—, hacer una certificación total de la oferta académica de la UdeG, reformar el plan de estudios de la preparatoria para incluir el inglés obligatorio en nivel medio superior y superior, vincular las carreras con el aparato productivo, sumarse al proyecto Infomex y, sobre todo, “ser cada vez más transparentes”.

En este sentido, el rector de la máxima casa de estudios de Jalisco aclaró que tanto los casi 400 millones de pesos que costará la Biblioteca Pública del Estado —que dijo estará lista para el año siguiente— como la apertura de licitaciones “nacionales e internacionales” será información transparente.

Después de la ceremonia, Briseño Torres se trasladó a Casa Jalisco para una reunión con el Consejo Estatal para la Planeación de la Educación Superior, el cual es presidido por el secretario de Educación, Miguel Ángel Martínez Espinosa. Ahí se trataron temas como “el perfil de la carrera académica, la agenda del año próximo, y los nuevos programas de licenciatura y posgrado que estaremos ofreciendo”.





Este Sábado, Segundo Festival Ciudadano por una Movilidad Sustentable

8 11 2007

Te invitamos a participar en el Segundo Festival Ciudadano por una Movilidad Sustentable.

La cita es frente al Congreso del Estado (Hidalgo y Degollado) este sábado 10 de Noviembre a partir de las 12:00 horas.

 

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Monarquía y herencia

8 11 2007

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Puntos y Contrapuntos

Pedro Mellado/MURAL

Desde el mismo día en que tomó posesión de su cargo como nuevo Rector General, para el periodo 2007-2013, el pasado domingo primero de abril, Carlos Jorge Briseño Torres se declaró preparado para escribir una nueva etapa en la historia de la Universidad de Guadalajara.

Anunció la tercera etapa histórica de la institución, antecedida, según su muy singular cronología, por el principio que determinó la restauración de la UdeG como institución pública de educación superior, en 1925 y, la segunda época, con el arribo de Raúl Padilla López al máximo poder en esa casa de estudios, en abril de 1989.

Sin embargo, Carlos Jorge tendrá que hacer acopio de paciencia y esperar su turno, para tratar de equipararse con su jefe político, guía moral, benefactor, consejero, maestro, gurú, el ex Rector General (1989-1995), Raúl Padilla López, quien, todo indica, todavía no ha decidido “heredar” su puesto de factótum o designar sucesor. O por lo menos pareciera que Carlos Jorge no ha sido seleccionado para tal propósito, aunque en algún momento el actual Rector General haya soñado con esa posibilidad o por lo menos esa certeza le habrían alimentado algunos de sus incondicionales.

Hay hechos concretos y signos claros, que corroboran que el jefe político de la UdeG sólo está dispuesto a ceder los espacios necesarios para que sus alfiles jueguen, pero siempre dentro de los límites que él ha establecido desde hace 18 años, cuando se apoderó de la institución que desde entonces maneja aplicando con singular habilidad un sistema de premios y castigos, de equilibrios inteligentemente cuidados y férreamente impuestos, al disponer en forma discrecional y patrimonialista de los empleos y los dineros en una institución que maneja como si fuera coto privado.

Carlos Jorge pretendió el mes pasado apoderarse de la presidencia de la Federación de Estudiantes Universitarios, para tratar de avanzar en la consolidación de un poder independiente dentro de las filas del mismo Grupo UdeG. Para tal propósito respaldó y promovió a César Íñiguez González, de la corriente autodenominada Vanguardia.

Sin embargo, no consideró que sus ambiciones de ser más fuerte, influyente e independiente en el seno de la institución, no eran compartidas por su jefe político, también conocido entre la comunidad universitaria como “el licenciado”, quien estimó peligrosa esa ambición de Carlos Jorge, que podría romper los equilibrios internos. Por tal razón le dio instrucciones precisas y personalísimas al Secretario General de la UdeG, José Alfredo Peña Ramos, para que operara la campaña y el triunfo de César Barba Delgadillo, de Proyecto U, quien finalmente resultó ganador.

El jefe de jefes de la UdeG le dio una lección a su ambicioso subordinado político, el actual Rector General, quien sin haber sido ungido como tal, se conducía como “príncipe heredero”, circunstancia que ya empezaba a provocar serias fracturas en la estructura del grupo que desde hace 18 años tiene secuestrada a la UdeG.

Pero esas no han sido las únicas señales que el factótum de la UdeG ha enviado para dejar en claro que todavía no han llegado los tiempos de la sucesión dinástica, o que por lo menos, no parece ser Carlos Jorge quien recibirá su herencia.

Los reyes, en sentido formal o figurado, sólo heredan a sus hijos, y en el esquema de afectos entrañables de Raúl Padilla López, sólo su hermano José Trinidad cumple ese requisito.





Falta regulación a Radio UdeG

8 11 2007

Jonathan Lomelí/MURAL

Sujetos al vaivén de los criterios de cada nueva Administración, los radioescuchas son los principales afectados ante la falta de reglas claras para definir el rumbo que sigue la Radio Universidad de Guadalajara.

Frente a las radiodifusoras comerciales, la radio universitaria es una de las pocas opciones de contenido cultural para los ciudadanos, al ser un medio público perteneciente a la UdeG que es financiada con recursos estatales y federales.

Según la normatividad universitaria, un Consejo Técnico, es decir, un grupo de expertos, debe encargarse de establecer políticas, criterios y recomendaciones sobre la programación, pero desde la creación de la Dirección General de Medios (DGM) de la UdeG hace tres años, la radiodifusora universitaria carece de esa figura.

“Desde el 2004 no se han instalado y uno de los objetivos y de las instrucciones que hemos recibido es instalarlos”, reconoció Rogelio Campos, director de la DGM.

“Hace falta que tengamos instrumentos de autorregulación y un papel preponderante en la elaboración de estas políticas, de esta normatividad, lo van a desempeñar los comités técnicos”.

En la nota “Radio Universidad se renueva”, publicada en La Gaceta (UdeG,15 de octubre de 2007), se habla de los cambios en la programación como parte de una reestructuración.

Allí se anuncian los nuevos programas: Tocatta y Swing, La Flauta Mágica y Antena, de jazz, ópera y música del mundo respectivamente, así como el noticiero Medios UDG Noticias.

Para la reestructuración salieron del aire programas como Allá Tú, de Álvaro González, Quemando Cromo, Boulevard y Teleférico, provocando que radioescuchas y conductores se inconformaran argumentando la falta de una justificación transparente y pública de tales cambios.

Dos ex directores de Radio UdeG que prefieren omitir su nombre, aseguran que cada nueva Administración impulsa cambios en la programación que generan conflictos internos porque no existen políticas y criterios de programación claros.

En el caso opuesto, en Radio UNAM existe un Consejo Técnico ajeno al control político y administrativo de la radio, integrado por representantes del ámbito cultural, científico y ciudadano, quienes deciden sobre la programación radiofónica.

“Es un consejo plural, hay un representante en materia científica, uno en materia de música, de jóvenes, un representante de producción de medios, entonces cada quien da un punto de vista, evalúa y enriquece la opinión”, explicó Fernando Álvarez del Castillo, director de Radio UNAM.

Desde agosto del 2006, la DGM tiene en la congeladora el borrador de un manual de “Políticas de Comunicación para los Medios de la Universidad de Guadalajara”. Actualmente sólo cuenta con un Código de Estilo y Ética para sus noticieros.

En el País, el Canal Once es el único medio público que cuenta con una estructura completa de autorregulación cuyas políticas, estatutos y códigos éticos pueden consultarse en su página electrónica.

“Estas políticas evitan que los equipos directivos lleven a un rumbo al medio que no corresponde con su misión, su función social o cultural”, señaló Fidela Navarro, quien elaboró tales estatutos en Canal Once y hoy es asesora en el Senado de la República para la Reforma a la Ley Federal de Radio y Televisión.

El reto de Radio UdeG es generar estas políticas, transparentar las decisiones y ofrecer una radio cultural de carácter público como una alternativa ante las radios comerciales.

“Nosotros tenemos que cumplir con el reglamento”, señaló Campos.

La ley dice textual

Reglamento Interno de la Administración General de la Universidad de Guadalajara

Artículo 22E.90 En cada estación de radio se constituirá un Consejo Técnico que tendrá como atribución proponer políticas y emitir recomendaciones acerca de la programación radiofónica que se realice en la estación de radio que corresponda.





Darían sólo 20 mdp a TV UdeG

8 11 2007

Alonso Torres y José David Estrada/MURAL

El Rector general de la Universidad de Guadalajara descartó que se vayan a gastar los 85 millones de pesos en que se presupuestó el arranque de un canal de televisión abierta.

Carlos Briseño Torres comentó que aunque el proyecto que han presentado a la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) es el ideal, no tienen el dinero suficiente como para arrancar el proyecto completo.

“Eso sería en el escenario ideal, pero la UdeG no tendrá en el 2008 la posibilidad de invertir esa cantidad en el canal de televisión”, comentó.

MURAL publicó que la UdeG presentó ante las autoridades federales un proyecto para un canal de televisión abierta cuya inversión sería de 85 millones de pesos. Un monto mayor al presupuesto 2007 que maneja toda la dirección de medios.

De acuerdo con el Rector general, en caso de que se les autorice el permiso se invertirían 20 millones de pesos en todo el 2008.

Sí la Universidad obtiene el permiso y sólo destina 20 millones de pesos, no le alcanzará ni siquiera para la planta transmisora, que está presupuestada en 20 millones 843 mil pesos e incluye el transmisor, una torre de 100 metros y más equipo técnico.

Briseño Torres agregó que Televisa ofreció a la UdeG el acervo de programación cultural que tienen para transmitirla sin ningún costo a través del nuevo canal.

Señaló además que a Televisa se le pagan 10 millones de pesos al año por los espacios al aire.

Actualmente la UdeG tiene varios espacios en la televisora para la difusión de los contenidos políticos, científicos y culturales.

La producción de dichos espacios le representa a la Universidad un costo de 10 millones 484 mil 326.30 pesos, que incluye los pagos a 64 empleados entre quienes hay productores, realizadores, reporteros, camarógrafos, conductores, etcétera.

El pago al personal representa 8 millones 996 mil pesos al año, por lo que hay otro millón y medio de pesos aproximadamente que no se especifica en qué se gasta.





Quiere UdeG canal 44; gastarán 85 mdp

7 11 2007

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Pagan 230 mil pesos a asesor por el proyecto de televisión para la Universidad

José David Estrada/MURAL

La Universidad de Guadalajara quiere obtener el canal 44 de televisión abierta, en el que planea invertir 85 millones de pesos, el primer año de operación, en mobiliario y equipo técnico y en gastos de nómina y producción.

La máxima casa de estudios del Estado hizo público en su página de transparencia el proyecto del canal de televisión y los documentos que acompañan la solicitud del permiso ante la Comisión Federal de Telecomunicaciones, que está en trámite.

MURAL solicitó una copia de dicha información y la Universidad la negó en primera instancia por considerarla reservada, sin embargo el Rector General Carlos Briseño Torres ordenó su desclasificación, antes de que el asunto fuera analizado por el Instituto de Transparencia.

El proyecto, que tuvo un costo de 230 mil pesos y fue encargado a Saber y Comunicación S. C., de Virgilio Caballero, señala que la “radiotelevisión de la Universidad de Guadalajara” deberá ofrecer una programación digna de los mexicanos y de su historia.

“El contenido será interesante por inédito, pero lo será también por su tratamiento, respetuoso de la condición de las personas, de su dignidad, su inteligencia”, señala el proyecto en uno de sus párrafos.

Se planea crear una dirección general del canal de televisión universitario con 46 empleados y que éste sea un organismo desconcentrado de la Universidad, con un total de 66 personas laborando en él. El director general ganaría 50 mil pesos, 10 mil pesos más que Briseño Torres.

Los 85 millones planeados para el canal superan los 70 millones que ejerció este año la dirección general de medios.








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